Подход “вложил 50 000 рублей и получил 500 000 рублей” не работает в нынешних реалиях. На сегодняшний день экономика начала 2025 года предъявляет к предпринимателям высокие требования, намного выше, чем 10 или 15 лет назад, потому как сейчас мало просто открыть ООО или ИП.

В данный момент важно вкладываться в развитие компании и быть заинтересованным в развитии своего дела всесторонне, охватывать все области. Но, к сожалению, встречаются предприниматели, которые просто занимаются «бизнесом», они не вкладывают больших стараний и рвения для достижения больших высот, а желающих стать предпринимателями сейчас все больше и больше с каждым днем.

Видели статистику, что из 10 выживает лишь 1-2 бизнеса в первый год? Что же делать, чтобы попасть в 10% успешных стартапов?

Первое что я хочу сказать это то, что не стоит ждать первые три месяца результата.

А если быть честной, то вы вообще его не увидите и это абсолютно нормально. Для ощутимого результата 6 месяцев бывает недостаточно, ведь важно понимать, что это игра в долгую. При должном подходе к бизнесу он будет работать на вас долгие годы, обгоняя конкурентов. Оформленные соцсети, выстроенное позиционирование добавляет статусности и лояльности от действующих клиентов, а также привлекает все больше заинтересованных в ваших продуктах и услугах новых клиентов. Многие современные предприниматели совершают ошибку, когда считают, что разработка картинок или текста бесплатны или стоят копейки. На самом деле это не так, красивый дизайн и текст не через ИИ стоит больших денег.

Важно понимать, что эта вложенная сумма обязательно спустя время сможет окупиться, если уж вы решили строить свой бизнес, то стройте его с вложениями в образование, маркетинг, продажи и персонал, не забывайте идти на риски. Если у вас унылый и незаинтересованный в работе персонал, то наверняка в таком случае любой маркетинг будет бессилен. Или же если вы сами не разрабатываете регламенты, не думаете, как улучшить ваш бизнес, то наемным сотрудникам на статичную зарплату это тоже будет не так уж актуально.

Но когда вы разработаете такую систему мотивации, где вы и ваши сотрудники получают выгоду от продвижения бизнеса, то я уверена, что ваш бизнес будет успешен к концу первого года существования.

SMM не решение ваших проблем с продажами, бухгалтерией, кадрами, локацией и многим другим, это лишь подкрепление вашего бренда и возможность лояльности действующих и новых клиентов. Это значит, что сам приход новых клиентов не является основной задачей SMM. Многие маркетологи и предприниматели это игнорируют, но они не понимают сути, что SMM не закроет им план продаж и не помоет полы в офисе.

Очень часто я сталкиваюсь с тем, что труд специалистов маркетинга обесценивается и берется максимально дешевый, а еще лучше - бесплатный. Но что после 5-дневных курсов мы получаем на выходе? Разочарование в результате и получение тех же ошибок, после чего следуют требования исправить то, что уже не исправить. Иногда предприниматель просто не знает, что потребители сыты рекламой и не поведутся на что-то простое, это долгосрочное выстраивание связей и воронок с целью общения и завоевания доверия потребителей.

Я очень надеюсь, что в ближайшие 5 лет предприниматели станут более сознательными и будут развиваться совместно со своей компанией.

Если вам нужны быстрые клиенты в моменте, то идите к блогерам и в таргет, также существует еще много вариантов платной рекламы. Но если ваш продукт не проработан, то из 10 клиентов останется лишь один, а также многомиллионный бюджет не оправдает себя. Лучше идти медленно, но уверенно и получать результат по мере роста.

Важно понимать, что результаты от SMM не будут мгновенными и они требуют постоянных вложений. Быть предпринимателем – уметь идти на риск, но риск должен быть тщательно продуманным. Успешный бизнес требует вложений в образование, маркетинг, продажи и персонал. В ближайшие 5 лет предприниматели должны стать более сознательными и развиваться вместе со своими компаниями, чтобы успешно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Предприниматель должен пройти все стадии развития от найма до собственника своей компании, иначе никак. Вы в любом случае пройдете все стадии, где вы несете ответственность за себя, а уже далее за других, без этого нет возможности роста. Любой выбор для предпринимателя – это финансовая ответственность, поэтому в заключении хочу дополнить, что развитие себя, как личности — это необходимое требование в 2025 году.

Адаптивность - главное качество лидера в современности.

Статьи о бизнесе от Copy Space